2019年热点分析

「2月热点」县级媒体融合该怎么融合?

2019-02-21 16:48:59 勇ziven

近日,中央广播电视总台“全国县级融媒体智慧平台”暨央视网新版全终端上线,开设“最前沿县级融媒体”入口。


县级媒体融合

“全国县级融媒体智慧平台”基于央视新闻移动网的平台应用,在其客户端“央视新闻+”开设“最前沿县级融媒体”入口,从节目研发、技术支撑、内容分发、媒资共享等方面为县级融媒体中心进行全方位赋能,助力县级融媒体中心形成渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的移动传播矩阵。

目前,已有100家县级融媒体中心矩阵号入驻平台,并在19日当天与央视共同启动联合报道计划。重点打造“庆祝新中国成立70周年之盛锦中华”、“新时代达人·72小时打卡最美乡村”等多个系列报道项目,展现新时代县域发展风貌。预计到今年年底,入驻县级融媒体中心将达到1000家。

建设县级融媒体中心是深化推进媒体融合的必然过程,有助于实现从上至下各级媒体的全面融合转型。做好县级融媒体中心建设,才能真正打通媒体融合的“最后一公里”。

县级融媒体中心建设面临的问题

首先是“合”易“融”难。县级融媒体中心或是由过去的几家传统媒体合并而成,或是在原有传统媒体的基础上,建设新兴媒体。其中,较为复杂的是由几家独立的传统媒体合并而来的融媒体中心,每家都原有一套班子和人马,还有互不相通的工作流程,需要对机构设置、岗位分工、绩效考核、人员隶属等问题进行重新梳理,统筹协调。如果处置不当,极有可能仅仅是形式上融合,仍旧是不同媒体机构各自为政、互不相干,必然要经过很长一段时间的阵痛和磨合期,才能走出混乱、实现真正融合。其次,即使是由一家媒体发展壮大起来的融媒体中心,也有可能是传统采编部门与新媒体部各是两条平行线,你忙你的,我干我的,仍然是“你是你,我是我”,互不相融。

传统媒体从业人员危机意识不足。新兴媒体有自身发展特点和独特话语体系,在技术手段和传播时效的要求上,也和传统媒体有很大区别。融媒体建设,最主要的就是要融思想、融方法、融手段。但对传统媒体的从业人员来说,对新媒体的快速发展并不敏感,认为传统媒体才是主流,报纸就是报纸,电视还是电视,正统地位一时难以被撼动,推动县级融媒体中心建设与己关系不大,甚至即使要改,也没有那么迫切。如此因循守旧、瞻前顾后下去,恐怕只会错过互联网飞速发展,特别是移动互联的良机,失去建设县级融媒体中心的最佳时间窗口。

创新思想、手段和方法欠缺。推动县级融媒体中心建设,就是要坚持先进技术为支撑、内容建设为根本,关注的核心仍然是内容生产,以优质的传播内容吸引受众,手段和方法都是为内容服务的。目前,虽然县级融媒体中心基本上都建立了新闻网站,并且开设了微信公众平台、微博,甚至开设了时下很火爆的抖音号,有条件的还开发了客户端,貌似在传统播发平台之外大大拓展了互联网传播渠道,但不少地方还只是停留在解决了“有”和“无”的问题,真正优质产品少,内容上还缺乏吸引力,缺少互联网元素和新媒体特征,报道方式、表现手法和技术手段相对陈旧,缺乏脑洞大开的创新。

央视全国县级溶酶体智慧平台

县级媒体融合的意义和路径

  • 县级媒体融合能因地制宜,扎根本土,服务当地

能广泛的贴近民众,关注本地信息,充分利用本土化资源是县级融媒体中心的最大优势。因地制宜的本土化策略在县级媒体中得到了广泛的应用,从品牌的打造到内容生产均重视利用本地资源,立足本地现实、服务当地民众。如:比较典型的当属江苏邳州广电的银杏品牌,依托银杏之乡的背景,打造了以银杏为主题的“银杏融媒”品牌,生产出了“邳州银杏甲天下”客户端等既有当地特色,又具竞争实力的融媒产品。

  • 县级媒体融合能推进多平台联动、全媒体拓展

县级媒体的融合主要在县域已有媒体基础上进行融合,多以县级纸媒和县级电视台为基础,整合各类新媒体平台和资源。在“两微一端”早已成为标配的当下,各地积极向更多媒体平台拓展,建立起庞大的新媒体矩阵。

  • 县级媒体融合能实现从外部“输血”向积极“造血”转变

县级媒体规模小,人员队伍较小,新媒体相关人才更为缺乏。县级媒体融合进程中,新闻从业人员将首先面临挑战,如在内容方面,记者获取信息、传播信息理念亟待提升,需要根据内容整合新媒体传播形式,实现传播对象、传播渠道精准化、传播力影响力最大化。媒体营收机制需要经历了从依赖财政支持,到“产业链”式多元营收的革新。

  • 县级媒体融合能广泛借力,以合作促进融合转型

融媒体中心的建设需要较大的成本,也有一定的难度,因此县级媒体在建设融媒体中心时,多采取借助外力,广泛合作的方式。通过与互联网巨头、媒体技术公司、各级传统媒体、新媒体、高校、科研机构等建立合作关系,为县级媒体融合提供技术、渠道、策略等多方面的支持。

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